Отраслевые центры компетенций – точки роста Росатома
Сеть насчитывает на начало 2020 года уже 14 действующих центров. О том, как строилась работа по созданию сети ОЦК и каких результатов удалось добиться за это время, рассказывает директор Блока инженерных компетенций Корпоративной Академии Росатома Алексей Пономаренко.
— Алексей, в чем заключается главная задача центров и как начиналось развитие сети?
— ОЦК изначально задумывались как центры обучения и повышения квалификации для специалистов инженерных и рабочих специальностей по приоритетным для отрасли компетенциям и для подготовки участников к чемпионатам по методике WorldSkills.
Сегодня, благодаря растущему запросу, функционал центров существенно расширился.
Это и проведение отраслевых конференций, и проектирование моделей оценки персонала, и создание адаптационных программ, и аудит технологических процессов предприятий.
Центры компетенций выполняют роль промышленного драйвера, где ключевая роль отведена отраслевым экспертам. Именно эксперты определяют стратегии развития компетенций, выступают в качестве экспертов компетенций на чемпионатах, экспертов-методистов, -наставников, -экзаменаторов, -преподавателей, и обучают этому всех желающих.
Сегодня, благодаря растущему запросу, функционал центров существенно расширился.
Это и проведение отраслевых конференций, и проектирование моделей оценки персонала, и создание адаптационных программ, и аудит технологических процессов предприятий.
Центры компетенций выполняют роль промышленного драйвера, где ключевая роль отведена отраслевым экспертам. Именно эксперты определяют стратегии развития компетенций, выступают в качестве экспертов компетенций на чемпионатах, экспертов-методистов, -наставников, -экзаменаторов, -преподавателей, и обучают этому всех желающих.
Мы очень признательны генеральному директору АО «Атомэнергомаш»
Андрею Владимировичу Никипелову, генеральному директору
АО «Концерн Росэнергоатом» Андрею Ювенальевичу Петровуи президенту АО «ТВЭЛ» Наталье Владимировне Никипеловой.
Эти руководители первыми поддержали идею открытия центров в 2017 году. В первый год разворачивания сети были открыты сразу пять центров — два по «Сварочным технологиям, а также центры по «Инженерному дизайну CAD», «Электронике» и «Токарным и фрезерным работам на станках с ЧПУ». В 2018 году при поддержке Дирекции по ЯОК, АО ИК «АСЭ» и АО «Наука и инновации» в составе сети начали действовать еще семь центров компетенций по «Управлению жизненным циклом», «Инженерному проектированию», «Технологиям производства полимерных и композиционных материалов» и «Токарным и фрезерным работам на станках с ЧПУ».
В 2019 году, благодаря поддержке АО «ТВЭЛ» были открыты еще два центра по «Промышленной автоматике» и «Мехатронике».
Андрею Владимировичу Никипелову, генеральному директору
АО «Концерн Росэнергоатом» Андрею Ювенальевичу Петровуи президенту АО «ТВЭЛ» Наталье Владимировне Никипеловой.
Эти руководители первыми поддержали идею открытия центров в 2017 году. В первый год разворачивания сети были открыты сразу пять центров — два по «Сварочным технологиям, а также центры по «Инженерному дизайну CAD», «Электронике» и «Токарным и фрезерным работам на станках с ЧПУ». В 2018 году при поддержке Дирекции по ЯОК, АО ИК «АСЭ» и АО «Наука и инновации» в составе сети начали действовать еще семь центров компетенций по «Управлению жизненным циклом», «Инженерному проектированию», «Технологиям производства полимерных и композиционных материалов» и «Токарным и фрезерным работам на станках с ЧПУ».
В 2019 году, благодаря поддержке АО «ТВЭЛ» были открыты еще два центра по «Промышленной автоматике» и «Мехатронике».
— Каковы самые значимые для отрасли результаты работы Центров?
— За два года центры провели подготовку более 2000 работников отрасли, в числе которых 68 специалистов, ставших медалистами чемпионатов AtomSkills 2018, 2019 и WorldSkills Hi-Tech 2018, 2019.
Уровень освоения компетенции после прохождения обучения в ОЦК составляет 89%. Сегодня многие руководители предприятий при потребности в обучении рабочих и инженеров актуальным компетенциям стали обращаться в центры в первую очередь. В 2019 году ОЦК стали развивать направление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Уровень освоения компетенции после прохождения обучения в ОЦК составляет 89%. Сегодня многие руководители предприятий при потребности в обучении рабочих и инженеров актуальным компетенциям стали обращаться в центры в первую очередь. В 2019 году ОЦК стали развивать направление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Simplicity is somehow essentially describing the purpose and place of an object and product. The absence of clutter is just a clutter-free product. That's not simple.
— Какую роль в развитии сети ОЦК выполняет Корпоративная Академия Росатома?
Мы работаем как проектно-методологический офис. Принимаем заявки от инициаторов на сертификацию центров, устанавливаем KPI согласно требованиям отрасли, помогаем готовить новых экспертов, руководящий и преподавательский состав, проводим аудит и сертификацию программ обучения, организуем проектные сессии с руководителями и кураторами, также оказываем методологическую и информационную поддержку.
